God interessentdialog om bærekrafttemaer er viktig for å ivareta SpareBank 1 Nordmøres ansvar overfor ulike interessentgrupper. Dialogen er en viktig arena for å forstå hva som er viktig for våre interessenter og finne gode tiltak.
Tabellene nedenfor oppgir et utdrag fra vår interessentdialog.
Kunder
Dialogform
Tema
Tiltak
Kunde- og markedsundersøkelser i person- og bedriftsmarkedet
Forsvarlig drift, informasjonssikkerhet hvor konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet er viktig, personvern mm.
Regelverk
Helse, miljø og sikkerhet
Etisk markedsføring
Tiltak for etterlevelse av lover og regler (Compliance) inkludert
Personvern
Markedsføring gjennomføres i hht innhentede samtykker fra kunder
Samfunnet for øvrig
Dialogform
Tema
Tiltak
Samarbeid med LO gjennom LO-Favør
Dialog med lag og foreninger gjennom samarbeidsavtaler og sponsorater
Undervisning i ungdomskoler og videregående skoler om personlig økonomi
GreenTechSee
Markedstemp
Tilbud til LO-medlemmer
Oppfølging av bærekrafttemaer i våre avtaler
Dialog om personlig økonomi
Innovativ gründersatsing
Makro og bransjeutvikling i regionen
Kunnskap om regionens potensiale og utfordringer
Kompetansebygging innen teknologiutvikling og bærekraft
LO arrangement i regi av banken
Bidra til å skape nye markedsområder for regionale virksomheter
Webinar med informasjon til bedriftsmarkedskunder
Interessentorganisasjoner
Dialogform
Tema
Tiltak
Finans Norge
Finansforbundet
LO Finans
Lokale næringsforeninger
PCAF
Rapportering
Samarbeid bærekrafttemaer
Principles for responsible banking
Lokal næringsutvikling
Beregning av utslipp fra våre utlånsporteføljer
Bidra til utvikling i lokalt næringsliv
Beregning av utslipp
Leverandører og samarbeidspartnere
Dialogform
Tema
Tiltak
Leverandøroppfølging
Alliansenettverk i SB1-alliansen
Finans Norge
Dialog med lokale næringsforeninger
Aktsomhetsvurderinger/bærekraftige innkjøp
Dialog rundt ESG
Oppfølging av retningslinjer innen bærekraft
Kartlegge og tydeliggjøring av hva som ligger i våre bærekraftskrav
Samarbeidsforum på bærekraft i alliansen
Energi- og klimaregnskap
Et energi- og klimaregnskap gir en oversikt over bankens klimagassutslipp. Dette er et viktig verktøy for å identifisere tiltak for å redusere vårt eget energiforbruk og tilhørende utslipp. Vi benytter CemaSys til beregningen, og informasjonen som benyttes kommer fra både eksterne og interne kilder og blir omregnet til CO2-ekvivalenter. Analysen er basert på den internasjonale standarden GHG-protokollen og viser vårt klimagassutslipp fordelt på tre ulike Scope.
De ulike Scopene inneholder følgende:
Scope 1 inkluderer alle utslippskilder knyttet til driftsmidler der organisasjonen har operasjonell kontroll. For banken gjelder dette all bruk av fossilt brensel for transportbehov – altså våre kjøretøy. Vi har ingen direkte prosessutslipp av klimagasser
Scope 2 inkluderer indirekte utslipp knyttet til innkjøpt energi: elektrisitet eller fjernvarme/kjøling. Dette er elektrisitet/fjernvarme for alle våre avdelingskontorer samt andre eiendommer banken disponerer
Scope 3 inkluderer en frivillig rapportering av indirekte utslipp knyttet til innkjøpte varer eller tjenester. Dette er utslipp som indirekte kan knyttes til bankens aktiviteter, og vil for oss inkludere forretningsreiser samt avfall på våre avdelinger
Tabellen nedenfor viser vårt energi- og klimaregnskap for 2025 (etter lokasjonsbasert metode):
Klimaregnskap 2025
Kategori
Forbruk
Enhet
Utslipp (tCO2e)
Scope 1
Diesel og hybridbiler
304
Liter
0,8
SUM Scope 1
0,8
Scope 2
Elektrisitet
1.772.024
kWh
32,6
El-biler
35.000
km
0,1
SUM Scope 2
-
32,7
Scope 3
Forretningsreiser
Flyreiser (t/r)
90,5
Antall reiser
26,8
Kilometergodtgjørelse
173.450
Km
4,41
Avfall
Restavfall
11.295
kg
5,5
Resirkulert papir
380
kg
0,0
EE-avfall
1128
kg
0,0
Jern
620
kg
0,0
Matavfall
2.560
kg
0,0
Glassavfall
320
kg
0,0
Gips
620
kg
0,0
SUM Scope 3
-
36,7
Totale utslipp
70,2
Her ser vi at det er Scope 3, forretningsreiser og avfall, som er vår største utslippskilde i egen drift. Dette står for 52,3 % utslippene i egen organisasjon.
Det har vært en reduksjon i utslipp fra 2024 til 2025, fra 87,5 tCO2e til 70,2 tCO2e.
Et tiltak som har redusert vårt Scope 2 er bytte av vinduer på et av våre to hovedkontor.
Kjøp av opprinnelsessertifikat, markedsbasert beregning
Vi har kjøpt opprinnelsessertifikat fra Becour for deler av vårt energiforbruk. Opprinnelsessertifikatet bekrefter at 1309 MWh av vårt energiforbruk kommer fra fornybare kilder. Kjøp av opprinnelsessertifikat (Guarantees of Origin, GOs) er i henhold til veiledningen for Scope 2 i GHG-protokollen.
Ved kjøp av opprinnelsessertifikat skal utslipp også beregnes etter markedsbasert metode. Elektrisitet som ikke er knyttet til opprinnelsesgarantier får en utslippsfaktor basert på produksjonen som er igjen etter at opprinnelsesgarantiene for fornybar andel er solgt. Dette kalles residual miks, og er normalt signifikant høyere enn den lokasjonsbaserte faktoren.
Vårt beregnede utslipp med residual miks (for Scope 2):
Scope 2
Elektrisitet, markedsbasert
72,2
SUM Scope 2
72,2
Totalt beregnet utslipp med markedsbasert beregning er 109,7 tCO2e.
Bedriftsmarkedsportefølje
Bransjevis beregning av karbonrelatert kreditteksponering
Som forklart i kapittel for Ansvarlige utlån er våre utlån det området vi har størst mulighet til å bidra til at Norge reduserer sine utslipp. Vi beregner finansierte klimagassutslipp ved å benytte en metode basert på Partnership for Carbon Accouting Financials (PCAF).
Tilsvarende som for vårt eget energi- og klimaregnskap fordeler våre utlån seg på Scope 1, 2 og 3. Scope 1 er våre kunders beregnede prosessutslipp av klimagasser, samt utslipp knyttet til transport. Scope 2 er våre kunders beregnede utslipp til indirekte utslipp som elektrisitet eller fjernvarme/kjøling. Scope 3 er frivillig rapportering av indirekte utslipp knyttet til innkjøpte varer og tjenester.
Scope 1-2
Scope 3
Utlån totalt (MNOK)
Finansierte utslipp scope 1-2 (tCO2e)
Vektet datakvalitet
Utslipps-intensitet (tCOe/MNOK)
Finansierte utslipp scope 3
Jordbruk og skogbruk
513
20.589
3,0
40,2
10.592
Fiskeri og havbruk
2.144
3.232
4,4
1,5
9.546
Bergverksdrift og utvinning
7
23
4,5
3,3
52
Industri
382
466
4,3
1,2
13.473
Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft
9
137
4,0
14,8
83
Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet
9
109
4,7
12,8
66
Bygge- og anleggsvirksomhet
189
250
4,5
1,3
3.170
Varehandel
388
1.226
4,3
3,2
10.197
Transport og lagring
128
2.255
4,6
17,6
2.783
Overnattings- og serveringsvirksomhet
148
95
4,5
0,6
781
Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet
5
3
4,6
0,6
50
Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi
18
7
4,7
0,4
49
Finansiell tjenesteyting
33
5
4,1
0,2
25
Eiendomsvirksomhet
4.151
3.267
3,8
0,8
20.877
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
110
1
4,5
0,0
851
Undervisning
22
1
4,6
0,1
88
Helse- og sosialtjenester
35
5
4,7
0,1
199
Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter
93
72
4,7
0,8
1.035
Annen tjenesteyting
69
45
4,8
0,6
1.309
Totalt BM
9.576
31.791
4,2
3,3
75.225
Totalt er det beregnet 31.791 tonn CO2 ekvivalenter i bedriftsmarkedsporteføljen for Scope 1 og 2.
Dette er en vesentlig nedgang fra 2024-rapporteringen. Nedgangen skyldes endring i utslippsfaktorer som er benyttet som grunnlag i beregningen, og høyere datakvalitet for landbruk og næringseiendom. Den største reduksjonen skyldes at PCAF har integrert nye utslippsfaktorer fra CEDA i sin database. CEDA (Comprehensive Environmental Data Archive) leverer klimautslippsdata av bedre kvalitet enn utslippsfaktorer fra Exiobase-databasen (som ble benyttet for 2024). Endringen er i tråd med Finans Norge sine anbefalinger for sine medlemmer.
Forutsetninger i beregningene
Analysen er basert på utslippsfaktorer på næringsgruppenivå (NACE-koder) for de fleste bransjer. For de selskapene vi har regnskap, benyttes regnskapstall som grunnlag for beregning av finansierte utslipp.
Banken benytter utslippsfaktorer basert på lånevolum, hvor alle lån er multiplisert med en faktor for utslipp basert på aktuell bransjekode (balansebasert metode).
Beregnet utslipp = lån*PCAF-balansefaktor
Ved beregning av totale utslipp i bedriftsmarkedsporteføljen begrenser vi oss til direkte utslipp (Scope 1 og 2), og ikke utslipp oppstrøms i verdikjeden (Scope 3). Dette fordi en summering av Scope 3 fort kan føre til dobbelttelling, da ett selskaps utslipp direkte kan være et annet selskaps indirekte utslipp.
For næringseiendom benyttes data fra Eiendomsverdi for å estimere utslippene. Dette er informasjon som energimerke, bruksareal, bygningstype og antall bygninger. Vi har derfor en mer presis beregning for bransjen næringseiendom.
Det er flere begrensinger i datamodellen, blant annet:
Feil i datagrunnlaget; dersom det er regionale forskjeller i utslippsintensivitet vil ikke dette komme frem i modellen siden vi har brukt utslippsfaktorer for Norge. Eller dersom våre utlånskunder har en annen teknologi som gir for eksempel lavere utslipp.
Det kan også være enkeltkunder som har en næringskode som ikke representerer den faktiske aktiviteten.
Etter hvert som vi forbedrer datakvaliteten vil våre beregninger bli mer presise, og det vil være betydelig variasjon i målingene grunnet oppdatert informasjon og bedre datakvalitet.
Resultater
Som vist i tabellen og diagrammet er det jordbruk og havbruk, fiske og fangst som står for de største beregnede utslippene i vår portefølje. Vi vet at dette er en bransjer som jobber mye med bærekraft, og ønsker å redusere klimagassutslipp. Dette var også to av de bransjene vi inkludert i vårt Rammeverk for grønne obligasjoner.
Boliglån
Beregnet utslipp i porteføljen
Tilsvarende som for bedriftsmarkedsporteføljen vil vi for boliglån lage et estimat for beregning av karbonutslipp i porteføljen. For vår boliglånsportefølje har vi tilgang på bedre data.
Det er tatt utgangspunkt i pantobjektene registrert i bankens depot, som er tilknyttet bolig- eller fleksilån.
Utslipp CO2-ekvivalenter er beregnet basert på PCAFs metodikk og vi har benyttet Finans Norges veiledning for metodikken. Denne er tilpasset norske forhold og de tilgjengelige datakildene i Norge.
Estimerte klimagassutslipp er levert av Eiendomsverdi AS, og utarbeidet av Simenergi AS. Klimagassutslippene er estimert med klimagassutslippsfaktor basert på fysisk produksjonsmiks med et utslipp på 15 gram CO2e per kWh.
Scope 1-2
Scope 3
Utlån totalt (MNOK) (inkludert overført til boligkreditt)
Finansierte utslipp Scope
1-2 (tCO2e)
Vektet datakvalitet
Utslippsintensitet (tCOe/MNOK)
Finansierte utslipp Scope
3
Bolig
24.743
2.242
3,10
0,09
IA
Frivillig taksonomirapportering
Fra 1. januar 2023 trådte lov om bærekraftig finans i kraft i Norge. Kravene i loven inkluderer taksonomiforordningen og offentliggjøringsforordningen. Det gjelder imidlertid fortsatt kun for de største selskapene, og er ikke et krav for SpareBank 1 Nordmøre for regnskapsåret 2025.
Selv om det ikke er et krav om at vi skal rapportere på taksonomiforordningen ønsker vi å inkludere dette i vårt vedlegg til årsrapport for å bidra til transparens og få en bedre forståelse for hvordan taksonomikriteriene slår ut på vår portefølje. Finansdepartementet oppfordrer imidlertid alle kredittinstitusjoner å inkludere denne rapporteringen. Vi gjør imidlertid oppmerksom på at fremstillingen ikke er revidert, og at fremstillingen er etter beste evne. Fremstillingen er basert på mal utarbeidet av Finans Norge, og er en norsk oversettelse av Anneks 6 i EUs Taksonomi.
Banken har per 31.12.2025 ingen bedriftskunder som selv er dekket av Taksonomirapportering. Årsaken til dette er at våre bedriftskunder i all hovedsak er små og mellomstore bedrifter, og at de ikke faller inn under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD).
Boliger dekket av taksonomien
Bankens utlån til husholdninger (med pant i bolig) er imidlertid inkludert i taksonomien. Dette vil utgjøre største delen av vår taksonomi (eligible) portefølje.
Taksonomikriteriene er følgende for boliger:
For boliger bygget fra og med 2021:
Disse boligene må være 10 % mer energieffektive enn nær-nullutslippsbygninger (forkortet til NZEB -10%).
Kriterier benyttet for disse boligene:
Byggeår for boligen er 2021 eller senere
Boligen er eid av privatperson
Boligen har en gyldig energiattest fra Enova
Boligen er innenfor terskelverdiene for NZEB-10 (energimerke eller beregnet levert energi iht. energiattest).
Terskelverdiene for energimerke og beregnet levert energi avhenger av bygningstype:
Leilighet:
Boligen er en leilighet
Enten har boligen:
Energimerke A fra Enova
Bruksareal på minst 150 kvadratmeter
Eller så har boligen:
Beregnet levert energi iht energiattest <= 89.2 kwh per år per kvadratmeter (beregnet fra formel 28.9 + 67*0.9 kwh per år per kvadratmeter)
Småhus:
Boligen er av typen enebolig, rekkehus, tomannsbolig, landbruk eller fritidsbolig Enten har boligen:
Energimerke A fra Enova
Eller så har boligen:
Beregnet levert energi iht energiattest <= 28.9 + (76 + 1600/bruksareal)*0.9 kwh per år per kvadratmeter
Boligene må i tillegg vurderes på «Do No Significant Harm»-kriteriet (forkortet til DNSH) på de andre miljømålene i taksonomien. For bolig er det miljømål klimatilpasning som må dekkes. Og fra taksonomiforordningens Appendix A må det vurderes de vesentlige fysiske klimarisikoområdene. Vårt datagrunnlag inkluderer informasjon om klimarisiko, og vi ekskluderer boliger som vurderes å ha vesentlig fysisk klimarisiko i datasettet fra Eiendomsverdi. Dette dekker flom, ulike typer skred, stormflo og havnivå.
Basert på disse kriteriene har vi 545 mill. kroner i utlån til boliger bygget fra og med 2021 som vurderes til å være innenfor taksonomiens kriterier for boliger (taxonomy alignement).
For boliger bygget til og med 2020:
Boligene som plukkes ut i denne definisjonen skal være blant topp 15% mest energieffektive boliger i Norge. Vi benytter Multiconsult sin modell for å hente ut de aktuelle boligene, og benytter følgende kriterier, avhengig av boligens byggeår:
Byggeår 2012-2020:
Boligtype er leilighet, enebolig, rekkehus, tomannsbolig, fritidsbolig eller landbruk (bondens hus)
Byggeår før 2012 eller uten byggeår:
Gyldig energiattest fra Enova
Energikarakter A eller B
Boligtype er leilighet, enebolig, rekkehus, tomannsbolig, fritidsbolig eller landbruk (bondens hus)
Basert på disse kriteriene har vi 2.858 mill. kroner i utlån til boliger bygget frem til og med 2020 som vurderes til å være innenfor taksonomiens kriterier for boliger (taxonomy alignement).
Totalt beregner vi at 3.403 mill. kroner av våre boliger er tilpasset kravene i taksonomien. Trolig vil det være langt flere enn disse som er i henhold til kravene i taksonomien, men da taksonomien stiller strenge krav til dokumentasjon av energieffektivitet, så kan vi kun inkludere disse med offisielle energimerker.
Beregnet grønn andel
Total beregnet grønn andel er 11,47 % av totale eiendeler som er inkludert i taksonomi-rapporteringen. Vi har benyttet maler fra Finans Norge nedenfor for rapportering.
Eiendeler/aktiva
Andel av
totale eiendeler/ aktiva %
Eksponering i millioner kroner, dekket i taksonomien
(eligible)
Eksponering i millioner kroner, tilpasset i taksonomien (alignment)
Eiendeler som inkluderes i teller og nevner i den grønne brøken(1)
Eksponeringer mot økonomisk aktivitet som omfattes av taksonomien
Dette inkluderer:
Ikke-finansielle foretak(2)
0,0 %
-
-
Finansforetak(3)
4,0 %
1.77,4
-
Husholdninger(4)
51,6%
15.301,8
3.403,0
Kommune/fylkeskommune
1,5 %
445,1
-
Eiendeler som inkluderes i nevner i den grønne brøken
Eksponeringer mot økonomisk aktivitet som ikke omfattes av taksonomien(5)
Dette inkluderer:
Eksponeringer mot foretak som ikke omfattes av NFRD(6)
32,4 %
9.600,3
-
Eksponeringer mot foretak utenfor EU/EØS
0,0 %
-
-
Derivater
0,1%
32,8
-
Kortsiktige lån og innskudd fra finansielle institusjoner
0,0 %
-
-
Kontanter og kontantlignende eiendeler (herunder innskudd i andre banker)
2,6%
777,1
-
Andre eiendeler (goodwill mv.)
7,9
2.337,9
-
Totale eiendeler for beregning av den grønne brøken
100,0 %
29.672,3
29.672,3
Eiendeler som ikke inngår i beregningen av den grønne brøken
Eksponeringer mot stater overnasjonale enheter
-
-
Eksponeringer mot sentralbanker
77,3
-
Handelsporteføljen
-
-
Beregnet GAR (grønn andel)
11,47%
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD), husholdninger og kommuner/fylkeskommuner som er omfattet av de tekniske kriteriene i taksonomien (miljømål 1 og 2).
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD).
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD).
Omfatter bolig-, renoverings- og billån.
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD), husholdninger og kommuner/fylkeskommuner som ikke er omfattet av de tekniske kriteriene i taksonomien (miljømål 1 og 2).
Omfatter eksponeringer mot foretak som ikke er under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD). Våre utlån til bedriftsmarkedet.
Eiendeler/aktiva
Andel av totale eiendeler/aktiva %
Eksponering i millioner kroner
Forklaring
Eksponeringer mot økonomisk aktivitet som omfattes av taksonomien
57,0 %
16.924,3
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD), husholdninger og kommuner/fylkeskommuner som er omfattet av de tekniske kriteriene i taksonomien (miljømål 1 og 2). I andel av totale eiendeler.
Eksponeringer mot økonomisk aktivitet som ikke omfattes av taksonomien
43,0 %
12.748,1
Omfatter eksponeringer mot foretak under virkeområdet til direktivet for ikke-finansiell rapportering (NFRD), husholdninger og kommuner/fylkeskommuner som ikke er omfattet av de tekniske kriteriene i taksonomien (miljømål 1 og 2). Våre utlån mot bedriftsmarkedet er inkludert her.
Eksponering mot økonomiske aktiviteter som er tilpasset taksonomien (vår grønne andel)
11,5 %
3.403,0
Omfatter eksponeringer mot husholdninger (boligformål). Som er i henhold til kriteriene beskrevet ovenfor.
Klimarisiko – TCFD
Vår klimarisikorapport har blitt produsert i henhold til rammeverket til Task-Force for Climate related Financial Disclosures (TCFD). Banken har fulgt Finans Norges anbefalinger i utforming av TCFD.
Styring
Styrets oppsyn med klimarelaterte trusler og muligheter
Styrets kunnskap
Styret har kjennskap til hva klimarisiko innebærer, hvordan det påvirker banken, finansbransjen og bransjer som finansieres.
Organisering av klimarisiko i styret
Klimarisiko er en del av årshjulet til styret gjennom kvartalsvis rapportering av risikostyring i risikorapporten, etterlevelse av ESG-regelverk i compliancerapport, samt bærekraftsrapportering.
Klimarisiko styrebehandles også ved revidering av strategier og policyer, samt ved behandling av konsernets ICAAP-prosess hvor klimarisiko er inkludert. Styret tar stilling til muligheter og risikoer som følge av klimarisiko i kredittsaker, og mottar ESG-vurderinger som er gjennomført av rådgiver (i saker som skal styrebehandles).
Styret godkjente bærekraftstrategi for 2023-2025 i 4. kvartal 2022, samt revisjon av personmarkedsmål i februar 2025. Bærekraftstrategien inneholder omtale av klimarisiko og tiltak knyttet til dette. Fra og med 2026 er bærekraft tatt inn i bankens forretningsstrategi, og tilhørende understrategier.
Videre planer ved styrets oppsyn av klimarelaterte risikoer og muligheter
Det er høyt fokus på å gi styret tilstrekkelig informasjon om klimarisiko og de muligheter dette gir.
Bankens strategier knyttet til de ulike forretningsområdene revideres minimum årlig og behandles av styret. Det vil være en kontinuerlig prosess med å ta inn endringer knyttet til ESG-regelverk og risikoer som påvirker klima-, natur- og /eller overgangsrisiko i bankens styrende dokumenter.
Styret er informert om hvordan klimarisiko fordeler seg i våre porteføljer.
Ledelsens rolle i vurdering og styring av klimarelaterte trusler og muligheter
Konsernledelsen setter overordnede mål og retningslinjer for bankens arbeid på dette området. Bærekraftstrategien ble behandlet i styret i 2022, og i overordnet forretningsstrategi i januar 2026.
Konsernledelsen informeres løpende om bankens arbeid med klimarisiko, noe som setter de i stand til å prioritere hvilke tiltak som skal gjennomføres for å begrense overgangsrisiko i bankens porteføljer og gi banken nye forretningsmuligheter.
Leder for risikostyring er ansvarlig for oppfølging av risikoer for alle forretningsområder. Dette fritar imidlertid ikke den enkelte risikoeier i konsernledelsen for ansvar for styring av risikoer innen sitt område. Arbeidet med klimarisiko involverer følgende parter: risikostyring, compliance, bærekraft, kredittsjefer, person- og bedriftsmarked.
Strategi
Aktuelle og potensielle konsekvenser av klimarelaterte trusler og muligheter på virksomhetens forretning, strategi og finansielle planlegging.
Klimarelaterte trusler og muligheter banken har identifisert på kort, mellomlang og lang sikt
Banken har kartlagt klimarelaterte trusler og muligheter innenfor kort, mellomlang og lang sikt. I identifiseringen av truslene og mulighetene har banken vurdert hvordan fysisk risiko og overgangsrisiko påvirker bankens kredittporteføljer i henholdsvis privatmarkedet, bedriftsmarkedet samt bankens likviditet, markedsrisiko og operasjonell risiko.
Oppsummert er vår vurdering at overgangsrisiko har større innvirkning enn fysisk risiko på kort og mellomlang sikt.
Tidsperspektivene ble vurdert basert på bankens egen strategiperiode, nasjonale og internasjonale mål.
TIDSPERSPEKTIV
BEGRUNNELSE
KORT SIKT
2026-2028
Bankens strategiperiode
MELLOMLANG SIKT
2030
Nasjonale mål for reduksjon av klimagassutslipp med 50-55%
LANG SIKT
2050
Internasjonale mål for å nå Parisavtalen
Personmarkedet
Fysisk klimarisiko
Det vurderes til å være lav fysisk klimarisiko i personmarkedsporteføljen på kort sikt. I middels og lang sikt kan enkelte boligområder være utsatt for akutt eller kronisk fysisk klimarisiko. Dette kan potensielt utgjøre en risiko for verdi av boliger i bankens portefølje. I fjerde kvartal 2024 ble det enighet om felles definisjon av fysisk klimarisiko, med kvartalsvis risikoinformasjon fra Eiendomsverdi.
Overgangsrisiko
I personmarkedsporteføljen vurderes overgangsrisiko som lav. Strengere regulatoriske krav til energieffektivisering av boliger, gjennom EUs bygningsenergidirektiv, vil kunne gi økt overgangsrisiko. Det er derfor viktig at banken har fokus på regulatoriske endringer og tilbyr nye produkter og tjenester som setter kunden i stand til å gjøre nødvendige tilpasninger.
Muligheter
Banken har fokus på å redusere klimarisiko gjennom god rådgivning til våre kunder samt å tilby produkter som gir mer energieffektive og klimavennlige boliger. Banken forventer en økt etterspørsel på dette området med bakgrunn i økte energipriser. I den anledning er det viktig for banken å gjennomføre kompetansehevende tiltak som setter oss i stand til å møte kundenes forventinger.
Bedriftsmarkedet
Fysisk klimarisiko
Fysisk klimarisiko vurderes å være lav til moderat i bedriftsmarkedsporteføljen.
Overgangsrisiko
Klimarisiko i bedriftsmarkedsporteføljen er vurdert som moderat. Det er viktig å gjøre en vurdering av overgangsrisiko for alle bransjer hvor banken har eksponering. Banken har en risikobasert tilnærming i denne kartleggingen, banken har derfor vurdert hvordan risikoen er med henblikk på aktivitet, bransje og størrelse på bedriften. Vi vurderer også den enkelte kundes overgangsrisiko.
Muligheter
Klimarisiko vil kreve omstilling fra bedriftskundene. Kompetanseheving blant våre rådgivere vil gi banken mulighet til å gi god rådgiving til bedrifter innenfor ulike bransjer.
Fokusert produktutvikling innenfor ulike bransjer. Vi lanserte i 2023 tre grønne utlånsprodukter, og det er i 2025 lansert nye produkter for alle alliansebankene.
Skape møteplasser og læringsarenaer der bærekraftig verdiskapning er tema.
Markedsrisiko
Fysisk klimarisiko er lav på alle tidsperspektivene. Det er en iboende renterisiko som kan påvirkes av akutte hendelser eller kriser globalt.
Overgangsrisiko vurderes å være moderat på kort sikt, moderat til lav på mellomlang og lang sikt med tanke på markedsrisiko.
Muligheter
Fortsatt utstede grønne obligasjoner
Likviditetsrisiko
Fysisk klimarisiko vurderes som lav for likviditet på kort, mellomlang og lang sikt.
Overgangsrisiko vurderes å være relativt lav knyttet til likviditet på kort, mellomlang og lang sikt.
Muligheter
God likviditetsbuffer gir oss mulighet til å vokse selv om det er akutte klimarelaterte hendelser.
Grønne obligasjoner gir tilgang til likviditet.
Økning i grønne obligasjoner kan brukes til grønne utlånsaktiviteter.
Investere i grønne obligasjoner som er bankens likviditetsreserve.
Operasjonell risiko
Fysisk klimarisiko vurderes å være relativt lav, vi ser imidlertid at det kan være en risiko om klimarelaterte hendelser slår ut den finansielle infrastrukturen
Overgangsrisiko
Muligheter
Økt opplæring, kompetansedeling og kompetansebygging.
Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter for bankens forretning, strategi og finansiell planlegging
Klimarelaterte risikoer og muligheter kan påvirke bankens forretning, strategi og finansiell planlegging på ulike måter. Det er blitt satt i gang klimarisikoreduserende tiltak (beskrevet under risikostyring B).
Potensiell betydning av ulike scenarioer, inkludert et 2c-scenario, på virksomhetens forretninger, strategi og finansiell planlegging
Høsten 2022 gjennomførte banken en klimastresstest på vår bedriftsmarkedsportefølje. Vi brukte NGFS, Network for Greening of the Financial system, sitt rammeverk for å vurdere klimarisiko i ulike scenarioer. Her blir fysisk klimarisiko og overgangsrisiko vurdert i fire ulike scenarioer: en ordnet overgang, drivhusscenario, uordnet overgang og norsk worst-case scenario.
Stresstesten ble gjennomført ved at vi vurdere hvordan fysisk klimarisiko og overgangsrisiko blir endret som følge av de fire ulike klimascenarioene. Dette har blitt fulgt opp ved å sette mål om en gradvis endring av vår bedriftsmarkedsportefølje som samsvarer med et lavutslippssamfunn. Se flere detaljer i kapittel Ansvarlige utlån bedriftsmarked.
Det gjenstår enda å sette kortsiktige mål for spesifikke deler av porteføljen.
Risikostyring
Hvordan banken identifiserer, vurderer og håndterer klimarelatert risiko.
Prosessene virksomheten benytter for å identifisere og vurdere klimarelatert risiko
Helhetlig risikostyring er en prosess, gjennomført av virksomhetens styre, ledelse og ansatte, anvendt i fastsettelsen av strategi og på tvers av virksomheten. Prosessen er utformet for å identifisere potensielle hendelser som kan påvirke virksomheten og håndtere risiko slik at den samsvarer med virksomhetens risikoprofil. Dette for å gi en rimelig grad av sikkerhet for å oppnå de mål som er satt.
Klimarisiko vurderes som en del av den årlige ICAAP-prosessen. Her er klimarisiko en integrert del av de ulike kapitlene om kredittrisiko, markedsrisiko, operasjonell risiko og strategi/omdømmerisiko.
ESG-risiko er også implementert i kvartalsvis risikorapportering til ledelsen og styret.
Ved utvikling av nye produkter og tjenester blir ESG-risiko vurdert. Dette er inkludert i rutinen for implementering, risikovurdering og godkjenning av nye system, produkter og tjenester i henhold til CRR CRD IV forskriften § 36.
Gjennom ESG-modulen identifiseres klimarisiko i kredittprosessen på bedriftsmarked. Videre har SpareBank 1 Utvikling tatt i bruk en ekstern dataleverandør for å få bedre oversikt over fysisk klimarisiko for våre panteobjekter. Dette har gitt oss bedre data på fysisk klimarisiko (som flom, skred og stormflo) for vår personmarkedsportefølje og våre næringseiendommer i porteføljen.
Virksomhetens prosesser for håndtering av klimarelatert risiko
Vi er godt i gang med arbeidet med å finne gode prosesser for håndtering av klimarelatert risiko, og det er satt i gang risikoreduserende tiltak:
Det er vedtatt kredittramme/mål i kredittstrategi som styrer vår overgangsrisiko på bedriftsmarked og personmarked.
Videreutvikling av ESG-modul i kredittprosessen for bedriftskunder. Modulen hensyntar iboende bransjerisiko, justert for forhold ved den spesifikke kunden. Modulen er tatt i bruk fra januar 2023, og det er etablert egen rutine for hvordan og når modulen skal benyttes og dette er gjennomgått med alle rådgivere.
Gjennomført klimastresstest på vår bedriftsmarkedsportefølje. Analysert hvordan vår portefølje blir påvirket i ulike scenarioer.
Revidert vårt grønne obligasjonsrammeverk.
ESG-risiko er innarbeidet som en risikofaktor i alle relevante risikostrategier.
Risikovurderinger er innarbeidet i bankens ICAAP fra og med 2022.
Startet på arbeid med kompetanse innenfor våre mest vesentlige bærekraftstemaer.
Prosesser for å identifisere, vurdere og håndtere klimarelatert risiko integrert i virksomhetens helhetlige risikostyring
Klimarisiko er integrert i bankens strategi for risiko og kapitalstyring. Risikostyringstrategien revideres minimum årlig og behandles av styret. Risikostyring skal sørge for uavhengig oppfølging og overvåkning av at banken til enhver tid har en forsvarlig prosess for å identifisere, måle og rapportere de ulike risikotypene på overordnet nivå. Ansvaret for konsernets rammeverk for risikostyring ligger hos leder for risikostyring.
Klima skal integreres i overordnet ESG-risikovurdering. Når banken har implementert rammeverk for ESG-vurdering og styrevedtatte rammer/måltall for finansiell oppfølging tas rammer/mål inn i risikorapport for kvartalsvis oppfølging.
Mål og metoder
Metoder, mål og parametere som brukes for å vurdere og håndtere relevante klimarelaterte trusler og muligheter.
Metodene virksomheten bruker for å vurdere klimarelaterte trusler og muligheter i strategi og prosesser for risikostyring Banken har et overordnet mål om netto nullutslipp i våre utlåns- og investeringsporteføljer innen 2050. På kortere sikt har vi mål om å redusere vår ESG-risiko, gjennom tiltak beskrevet i risikostyring.
Banken benytter metodikk utarbeidet av Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) til beregning av utslipp i vår bedriftsmarkedsportefølje (Scope 3), se vedlegg Bedriftsmarkedsportefølje: Bransjevis beregning av karbonrelatert kreditteksponering.
Les mer om mål for området i kapittel Ansvarlige utlån bedriftsmarked.
Bankens rapportering på Scope 1, Scope 2 og Scope 3 og de relaterte risikofaktorene
For vår rapportering for Scope 1, Scope 2 og Scope 3 se vedlegg Energi- og klimaregnskap. Vi har ikke egen fondsforvaltning, men videreformidler fond fra andre leverandører.
Målene banken bruker for å håndtere klimarelaterte trusler og muligheter og resultater i forhold til målene Se A. og B. over.
GRI-Indeks
Global Reporting Initiative (GRI) har lenge vært den ledende standarden for rapportering på bærekraft, frem til CSRD ble gjort gjeldende for de største selskapene i Norge i 2024. Banken har siden 2020 rapportert i henhold til denne standarden. Se globalreport.org for mer informasjon om standarden.
Formålet med GRI-standardene er å skape et felles språk for virksomheter og virksomhetens interessegrupper, hvor de økonomiske, miljømessige og sosiale konsekvensene av virksomhetenes drift kan kommuniseres og forstås.
Generell informasjon
GRI -indikatorer
Beskrivelse
Bærekraftsmål (SDG) Global Compact (GC) og prinsipper for ansvarlig bankdrift (prb)
Rapportering 2025
ORganisasjonsprofil
21
Om organisasjonen: Navn på virksomhet; eierskap og juridisk selskapsform; hovedkontor; land virksomheten opererer i
PRB 1.1
SpareBank 1 Nordmøre, Sparebank med egenkapitalbevis, Kristiansund og Surnadal, Norge, avsnitt «Om virksomheten»
22
Enheter inkludert i organisasjonens bærekraftsrapportering
SpareBank 1 Nordmøre
Årsrapport, kapittel «Om virksomheten – Banken og virksomheten»
23
Rapporteringsperiode, hyppighet og kontaktperson
2025, årlig rapportering
Steinar Sogn (CFO)
Solfrid Holm Elgenes (fagansvarlig bærekraft)
24
Endring av historisk data fra tidligere rapportering
Ingen betydelige endringer
25
Gjeldende praksis for ekstern verifikasjon av rapporteringen
Årsberetning, regnskap og noter er eksternt verifisert. Bærekraftsinformasjonen er ikke verifisert
Aktiviteter og ansatte
2-6
Aktiviteter, verdikjeder og andre forretningsforbindelser
PRB 1.1
Årsrapport, avsnitt «Om virksomheten – Banken og virksomheten» og «Om virksomheten – Relevant og til stede»
Det er ingen vesentlige endringer av virksomhetens størrelse, struktur, eierskap eller leverandørkjede i løpet av rapporteringsperioden
2-7
Ansatte
PRB 1.1
Årsrapport, kapitlene «Om virksomheten - Hovedtall fra konsern», «Bærekraft og samfunn – medarbeidere, mangfold, likestilling og inkludering»
2-8
Arbeidere som ikke er ansatte
Årsrapport, avsnitt «Bærekraft og samfunn – medarbeidere, mangfold, likestilling og inkludering»
Styring
2-9
Styringsstruktur og sammensetning
PRB 5.1
Årsrapport, avsnitt «Om virksomheten»
2-10
Nominering og utvelgelse av øverste beslutningsorgan
Årsrapport, avsnitt «Styre og ledelse»
2-11
Informasjon om styreleder
Årsrapport, avsnitt «Om virksomheten»
2-12
Styrets og konsernledelsens oversikt over håndteringen av organisasjonens påvirkning
PRB 5.2
Årsrapport, avsnitt «Styre og ledelse», «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering – TCFD»
2-13
Delegering av ansvar for å håndtere organisasjonens påvirkning
PRB 5.1
Årsrapport, avsnitt «Styre og ledelse», «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
2-14
Styrets godkjenning av bærekraftsrapporten
Årsrapport, avsnitt «Bærekraft og samfunn» og «Årsberetning 2025»
2-15
Interessekonflikter
Årsrapport, avsnitt «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
2-16
Kommunikasjon av kritiske hensyn til styret
Årsrapport, avsnitt «Årsberetning 2025», «Bærekraft og samfunn»
2-17
Styrets samlede kunnskap om bærekraftstrategien
PRB 5.1
Årsrapport, kapitel «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
2-18
Evaluering av styrets ytelse
Årsrapport, kapitel «Styre og ledelse»
2-19
Retningslinjer for godtgjørelse
PRB 5.2
Årsrapport, kapitel «Styre og ledelse»
2-20
Prosessen rundt å fastsette godtgjørelse
PRB 5.2
Årsrapport, kapitel «Styre og ledelse»
2-21
Årlige totale kompensasjonsforhold
Årsrapport, kapitel «Styre og ledelse», note personalkostnader og ytelse til ledende ansatte og tillitsvalgte
strategiutforming og utførelse
2-22
Uttalelse om bærekraftstrategi
PRB 1.2
Årsrapport, kapitel «Om virksomheten – Leder 2025»
2-23
Bedriftens retningslinjer
GC 7 og 10, SDG 8 og 16, PRB 5.2
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn», «Styre og ledelse»
2-24
Innarbeidelse av bedriftens retningslinjer
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
2-25
Klageordninger og prosessen for utbedre negativ påvirkning
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
2-26
Varsling og andre ordninger for å søke råd og sende bekymringsmeldinger
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
2-27
Etterlevelse av lover og reguleringer
GC 7 og 8, SDG 13.3 og 16.6
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
Ingen manglende etterlevelse som banken er kjent med
2-28
Medlemskap i bransjeorganisasjoner og andre sammenslutninger
SDG 17
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
interessenter
2-29
Tilnærming til interessentdialog
SDG 17, PRB 4.1
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
2-30
Tariffavtaler
SDG 8, GC 3, PRB 4.1
Årsrapport, avsnittene «Om virksomheten – Banken og virksomheten» og «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
Spesifikk informasjon
Økonomi
Overordnet økonomisk rapportering
3-3
Håndtering av vesentlige temaer
PRB 5.1
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
Økonomiske resultat
201-1
Direkte økonomisk verdi generert og distribuert
SDG 8 og 9
Årsrapport, «Om virksomheten – Hovedtall konsern»
201-2
Finansielle konsekvenser og andre risikoer som følge av klimaendringer
SDG 13,
GC 7. 8 og 10
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn» og «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
Anti-korrupsjon
205-1
Transaksjoner som er risikovurdert
SDG 16
GC 10
Årsrapport, «Bærekraft og samfunns»
205-2
Kommunikasjon og opplæring om policyer og prosedyrer knyttet til anti-korrupsjon
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
205-3
Bekreftede tilfeller av korrupsjon og korrigerende tiltak
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn». Ingen bekreftede tilfeller av korrupsjon.
Miljø
Utslipp og etterlevelse av miljøregelverk
305-1
Direkte utslipp av klimagasser (Scope 1)
SDG 12, 13 og 15
GC 7, 8 og 9
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering», bankens klimaregnskap
305-2
Indirekte utslipp av klimagasser knyttet til energiforbruk (Scope 2)
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering», bankens klimaregnskap
305-3
Andre indirekte utslipp av klimagasser (Scope 3)
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering», bankens klimaregnskap
305-4
Intensitet av klimagassutslipp
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering», bankens klimaregnskap
305-5
Reduksjon av klimagasser
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering», bankens klimaregnskap
Oppfølging av leverandører
308-1
Nye leverandører som er vurdert opp mot miljøkriterier
SDG 13
GC 7, 8 og 9
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
308-2
Negativ påvirkning på miljø i leverandørkjeden og iverksatte tiltak
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
414-1
Nye leverandører som er vurdert opp mot sosiale kriterier
SDG 12 og 16
GC 1, 2, 3, 4, 5 og 6
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
414-2
Negativ påvirkning på sosiale forhold i leverandørkjeden og iverksatte tiltak
Årsrapport, «Vedlegg til bankens bærekraftsrapportering»
Samfunn
Arbeidsforhold
401-1
Antall nyansettelser og turnover
SDG 8 og 16
GC 1 og 6
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
401-2
Fordeler gitt til fulltidsansatte, men ikke til midlertidige eller deltidsansatte
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
401-3
Foreldrepermisjon
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
Opplæring
404-1
Gjennomsnittlig antall timer med opplæring per år per ansatt
SDG 4 og 8
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
404-2
Programmer for videreutdanning og overgangen til pensjonisttilværelse
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
404-3
Prosentandel av ansatte som har regelmessige medarbeidersamtaler
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
Mangfold og likestilling
405-1
Kjønnssammensetning i styrende organer og ledelsen
SDG 8 og 16
GC 6
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
405-2
Lønnsforskjeller mellom kjønnene
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
Ikke diskriminering
406-1
Antall tilfeller av diskriminering og korrigerende tiltak iverksatt
SDG 8 og 16
GC 1, 2 og 6
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Medarbeidere: mangfold, likestilling og inkludering»
Markedsføring og produktutvikling
417-1
Krav til informasjon og merking av produkter og tjenester
SDG 9, 12, 13 og 16
GC 2
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
417-2
Tilfeller av manglende overholdelse av krav knyttet til informasjon og merking av produkter og tjenester
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
417-3
Tilfeller av manglende overholdelse av krav knyttet til kommunikasjon og markedsføring
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn»
Personvern
418-1
Dokumenterte klager angående brudd på kundenes personvern og tap av kundedata
SDG 16
GC 2
Årsrapport, «Bærekraft og samfunn – Personvern og informasjonssikkerhet»